Quatre axes d'intervention, selon votre situation et votre besoin. Du diagnostic organisationnel à la formation spécialisée, en passant par l'accompagnement conseil et le recrutement.
Tensions managériales
- Diagnostic systémique des situations de tension en middle management
- Entretiens individuels confidentiels avec les parties prenantes concernées
- Cartographie des dynamiques et identification des patterns comportementaux
- Restitution structurée et accompagnement à la mise en action
Audit des dynamiques organisationnelles
- Entretiens individuels confidentiels avec collaborateur·ices, cadres et direction
- Identification des zones de tension et des déséquilibres structurels
- Rapport de diagnostic confidentiel remis à la direction
- Plan d'action priorisé et restitution aux décideur·euses
Formation
- Module RH : décider avec justesse dans les zones grises de la pratique RH
- Module managers : développer une posture cohérente face aux dilemmes managériaux
- Formats adaptables : conférence-atelier, demi-journée, journée complète
- Disponible en stand-alone ou intégré dans un parcours de développement managérial
Conseil & accompagnement RH
- Recrutement structuré : cadrage du besoin, sourcing, entretiens, shortlist argumentée
- Onboarding et sécurisation de la période d'essai
- Clarification des pratiques managériales et des rôles
- Appui ponctuel ou au projet, adapté à votre contexte
Vous traversez une situation sensible ou souhaitez un regard externe structuré ?
Tout commence par un échange exploratoire d'environ 30 minutes. Sans engagement. L'objectif : comprendre votre situation, qualifier ensemble si une intervention fait sens, et définir le périmètre si c'est le cas.
Mes mandats sont facturés à l'heure ou au projet, selon la nature de l'intervention. Les mandats conseil et diagnostic font systématiquement l'objet d'une proposition écrite avant démarrage.