Réflexions & publications
Observations sur les comportements au travail, les dynamiques organisationnelles et les pratiques managériales. Publiées sur LinkedIn et dans la presse, disponibles ici.
Fidéliser les talents : et si le vrai problème était organisationnel ?
Les programmes de fidélisation misent sur la rémunération, la flexibilité et la reconnaissance. Mais quand les talents partent malgré tout, le problème est souvent ailleurs : dans le décalage entre les valeurs affichées et la réalité vécue. Ce que les entreprises préfèrent ne pas regarder, et pourquoi ce sont précisément les talents qui partent en premier.
Lire sur LinkedInRecrutement en Suisse : ce que vivent vraiment les candidat·e·s
Derrière chaque candidature, il y a une personne. Pourtant, les pratiques de recrutement en Suisse laissent souvent peu de place à cette réalité : délais interminables, entretiens dégradants, feedbacks inexistants, filtres automatisés. Un état des lieux construit à partir d'une centaine de témoignages, et un appel à remettre l'humain au centre du processus.
Lire sur LinkedInCrise en entreprise : le problème n'est presque jamais une seule personne
Quand un scandale éclate, le réflexe est de désigner un responsable. Pourtant, les crises résultent rarement d'une seule personne. Les cas Wells Fargo et France Télécom l'illustrent : ce sont les pressions structurelles, la pente glissante des tolérances successives et la cécité éthique collective qui créent le terrain des dérives.
Lire sur LinkedInLe silence en entreprise et ce qu'il révèle de nos organisations
Le silence organisationnel n'est pas un phénomène neutre. Quand les personnes cessent de parler, c'est rarement parce qu'il n'y a rien à dire. Ce que le silence révèle des structures de pouvoir, des dynamiques internes, et de ce que les organisations refusent de voir.
Lire sur LinkedInEndométriose : quand la maladie bouleverse la vie professionnelle
Une femme sur dix est touchée par l'endométriose, mais la maladie reste largement invisible dans les environnements professionnels. En Suisse, aucun dispositif systématique n'existe pour accompagner les personnes concernées. Un éclairage sur ce que vivent ces collaboratrices au quotidien, et sur la responsabilité des organisations face aux maladies invisibles.
Lire sur LinkedInÊtes-vous la bonne entreprise pour moi ?
Un entretien de recrutement va dans les deux sens. Pourtant, les candidat·e·s passent l'essentiel de leur préparation à répondre aux questions de l'entreprise, sans se demander si celle-ci leur correspond vraiment. Quelques réflexions concrètes pour évaluer une organisation avant d'accepter une offre.
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