Pour managers, directions et équipes RH. J'interviens quand une situation se dégrade et qu'un regard externe structuré devient nécessaire. Je forme aussi celles et ceux qui doivent décider juste quand la procédure ne tranche pas, et garder leur lucidité sous pression.
Suisse romande · Français et anglais · Interventions sur site et à distance
En tant qu'intervenante externe, j'apporte le regard et la neutralité que les ressources internes ne peuvent pas toujours offrir. Pour lire ce qui se joue réellement, nommer ce qui bloque, agir durablement. Et pour outiller vos équipes à décider avec cohérence, avant que les tensions ne s'installent.
Je ne traite pas les symptômes. J'identifie les mécanismes comportementaux et organisationnels qui les produisent. Les situations complexes nécessitent une analyse qui va au-delà de ce que les ressources internes peuvent voir.
La neutralité et la confidentialité absolues sont les conditions de tout diagnostic utile. Les personnes rencontrées dans le cadre d'un mandat savent que leurs propos restent strictement confidentiels. Ce cadre est posé explicitement dès le début de chaque intervention.
Plus de 9 ans en environnements corporate internationaux, et des travaux académiques en éthique comportementale à HEC Lausanne. Ce n'est pas de la théorie appliquée : c'est de l'expérience terrain éclairée par la recherche, au service de décisions plus lucides et plus cohérentes.
"Les ateliers qu'elle anime pour nos étudiant·e·s rencontrent un grand succès, notamment grâce à sa capacité à transmettre ses connaissances avec clarté et enthousiasme."
Career Services, Université de Fribourg
"Son expertise se ressent dans la qualité de son analyse et la pertinence de ses conseils, avec une réelle compréhension des enjeux humains et organisationnels."
V.J.
Selon votre situation et votre besoin. Du diagnostic organisationnel à la formation spécialisée, jusqu'à l'espace confidentiel individuel. Un même fil : rétablir, construire ou préserver l'alignement, entre les personnes et avec soi.
Qu'il s'agisse d'un conflit entre deux personnes, d'une équipe où la tension s'installe, ou d'un climat qui se dégrade sans cause claire, un diagnostic structuré pour comprendre ce qui se joue et agir durablement.
Deux modules pour décider juste quand la procédure ne tranche pas : rester aligné·e avec soi dans les zones grises, et tenir une posture cohérente face aux dilemmes du terrain. Pour les managers comme pour les équipes RH.
Un espace confidentiel pour poser une situation délicate, sans avoir à la justifier. Pensé pour celles et ceux qui portent au quotidien l'écoute des autres, sans disposer d'un espace équivalent pour eux-mêmes.
