Trois axes d'intervention, selon votre situation et votre besoin. Du diagnostic organisationnel à la formation spécialisée, jusqu'à l'espace confidentiel individuel.
Tensions & dynamiques organisationnelles
Un conflit entre deux personnes, une équipe où la tension s'installe, un climat qui se dégrade sans qu'on sache vraiment pourquoi : je lis ce qui se joue réellement, sans prendre parti, pour nommer ce qui bloque et agir durablement.
- Diagnostic systémique de la situation, du différend ponctuel à la dynamique installée
- Entretiens confidentiels avec les personnes concernées, du binôme à l'équipe complète
- Cartographie des dynamiques et rapport de diagnostic remis en toute confidentialité
- Plan d'action priorisé, restitution et accompagnement à la mise en œuvre
Formation
Certaines décisions n'ont pas de procédure toute faite pour trancher. Ce sont les zones grises : le mardi après-midi ordinaire où il faut décider vite, en accord avec soi, et sans dégrader la confiance de l'équipe. Deux modules pour y voir clair et garder sa lucidité sous pression.
- Trouver son alignement, pour les managers. Décider en accord avec soi quand la situation est ambiguë : s'écouter d'abord, vérifier ensuite la solidité de sa décision au-delà de soi, et savoir prendre la parole quand c'est nécessaire. Le manager décide, mais il façonne aussi le contexte dans lequel son équipe décide : ce module travaille les deux.
- Décider dans les zones grises, pour les équipes RH. Tenir une position juste et défendable dans la pratique RH quotidienne, là où les règles laissent une marge d'interprétation.
Formats adaptables (conférence-atelier, demi-journée, journée complète), en stand-alone ou intégrés à un parcours managérial. Français et anglais. Certifiée FSEA formatrice d'adultes.
Parenthèse
Un espace confidentiel pour poser ce qui pèse, sans avoir à le justifier. Pensé pour celles et ceux qui portent au quotidien l'écoute des autres, sans disposer d'un espace équivalent pour eux-mêmes.
- Séance confidentielle, sur rendez-vous, en présentiel ou à distance
- Un cadre neutre, sans lien hiérarchique ni enjeu de représentation
- Une rencontre ponctuelle ou un accompagnement dans la durée, selon le besoin
Vous traversez une situation sensible ou souhaitez un regard externe structuré ?
Tout commence par un échange exploratoire d'environ 30 minutes. Sans engagement. L'objectif : comprendre votre situation, qualifier ensemble si une intervention fait sens, et définir le périmètre si c'est le cas.
Mes mandats sont facturés à l'heure ou au projet, selon la nature de l'intervention. Les mandats conseil et diagnostic font systématiquement l'objet d'une proposition écrite avant démarrage.